企業経営を実感できるマネージメントゲーム
MGは、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を対象とした、マネジメントの実践教育プログラムです。従来の講義を中心としたワンウェイの 企業研修とは違い、ビジネスゲームによるリアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を身につけられるユニークな研修方式です。
- 期待される研修効果
- 経営の全体像を理解できます
- 戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身に付きます。
- B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができます。
ゲーム盤やカード、駒を使用して行う卓上ゲーム形式で、参加者は一人ひとりが社長となって、会社を設立するところから始まります。経営を展開し、P/L、B/Sを作成するだけでなく、戦略会計STRACによる経営評価を行い、その分析結果をもとに次期戦略プランを立案します。
このような一連のマネジメントサイクルを回しながら、間に講義と株主総会を組み合わせ、より深い理解と分析力の向上を目指します。
MGクラブ主催“わくわくマーケティング”体感研修のご案内
P/L、B/S等の"ビジネスツール"をうまく使いこなせれば、仕事がもっと楽しくなり毎日がわくわくします。MGクラブではソニーヒューマンキャピタル（株）のご協力を得て、そんな"わくわくマーケティング"体感研修を個人、企業向けに適時実施しています。
マネジメント・ゲーム(MG)はソニー（株）とソニーヒューマンキャピタル（株）の登録商標で、ソニー社員の正式な研修ツールです。このMG研修を本来3日間コースのところ1日研修としてそのエッセンスをMG クラブが提供いたします。 MGクラブとは、ソニーヒューマンキャピタル社より、MGインストラクターとして認定された、所属保険会社を超えたFP(ファイナンシャルプランナー)の自主的なクラブです。
- 何故、同じ事をやっていても差が出るのでしょうか？
- 時代が変化しているのは、わかっているが、このままでイイのだろうか？
- 自分だけが気づいていない、勝つためのビジネスツールがあるのでは？
普段やりたくてもできなかった大胆経営に挑戦！果たして結末は？
- MGとは
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会社経営を既にやられている方、また、これから起業をお考えだという方、参加されるプレイヤーはみなさん様々です。ただ、『経営ってこれで良いの？』や『もう少し大胆に経営を展開したいのだけど・・・。』という悩みや不安はみなさん共通のものでしょう。MGは・・・
- ゲーム感覚で楽しくみにつく
- アントレプレナー養成(起業家)
- 社内ベンチャースピリットの醸成
- 会社設立
- 参加者は自分が経営する会社名を考え、社長に就任します。
- ゲームスタート
- 各社とも同額の資本金で経営スタート。従業員の採用・設備投資・材料仕入・生産等を、ひいたカードの指示にしたがって意思決定します。
- 各企業間競争
- 製品の販売競争開始。市場動向やライバルの動きをみながら経営展開します。
- ゲーム終了決算
- 原価計算・損益計算・納税計算・賃借対照表を作成。特別に開発した決算フローシートによって、はじめての人でも簡単に計算できるシステムです。
- 4期繰り返します
- STRAC＝戦略会計システムで経営評価
STRACとは、ソニー（株）とソニーヒューマンキャピタル（株）の登録商標で、そのわかりやすさと実際の現場での応用力(すぐに使えて役立つ会計)において絶大な評価をいただいております。
- なぜ、同じ事をやっても差が出るのでしょうか？
- 自分だけが気付いていない、勝つためのビジネスルールが有るのでは。
そんな疑問を、楽しくゲームを通して具体的に、気付いていただくセミナーです。
目的は参加者の気付きです
ゲームを通して、皆様のビジネスに、生きた経営感覚と
ビジネスの楽しさをお伝えできればと考えております
- マネジメント･ゲーム（MG）タイムテーブル
9:00 イントロダクション 9:15 
第一期同時進行(ルール説明) 10:30 休憩 10:35 第二期スタート なりゆき経営とでも言いましょうか・・・ 11:10 第二期決算(同時進行) はじめてのP/L・B/S 12:15 休憩(昼食) 13:00 STRAC=戦略会計解説 固定費回収とは？・損益分岐点とは？ 13:45 第三期スタート 固定費回収まであと何個？個数に戦略のカギ！ 14:25 第三期決算 付加価値に占める固定費の割合？ 15:10 休憩 15:15 第四期スタート 価格競争力？・マーケットシェア？ 16:00 第四期決算 自己資本は？ 17:00 MGまとめ 差別化戦略・情報・部分と全体の最適化等 18:00 FPリポート 今と先を考えるヒントになれば 18:30 終了 参加者のほぼ100%またやってみたい！
